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社会

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方針

大塚グループは、イノベーションの源泉である人財力の強化と最大化により、世界の人々へウェルビーイングを提供します。同時に、リスクに対応した強固な安定調達体制の構築と責任ある調達活動を推進することで、持続可能なサプライチェーンを構築します。

大塚グループのマテリアリティ（重要項目）と主に関連するSDGs（持続可能な開発目標）

  • トータルヘルスケア企業として
    世界の人々へウェルビーイングを提供

社会課題

  • 満たされていない医療ニーズ／消費者が気づいていない健康ニーズの存在
  • 変化する健康価値観への対応

関連するSDGs

戦略 施策 指標
  • グループ内外の多様な資産を活用した製品価値の最大化
  • 疾患に対するアンコンシャスバイアスを打開するシームレスな診断法、治療法、サービスの提供
  • グローバルアクセスの拡大
  • 精神・神経、がん、循環器・腎における疾患啓発への取り組み推進
  • 結核撲滅
  • 満たされていない医療ニーズに対応する研究開発力の強化
  • グローバル研究拠点とアカデミアネットワークを最大限活用した自社創薬力強化
  • 自社創薬力
  • 最新テクノロジーとノウハウを利用した開発力の強化
  • アンメットメディカルニーズに貢献する製品開発力
  • 世の中の変化に適応し、複合的な健康ソリューションを生活者に提供
  • 熱中症などへの水分電解質補給の啓発
  • ポカリスエットの浸透度
  • 女性の健康カテゴリーの成長
  • 女性の健康への貢献度
  • 企業理念を実現する人財の育成と環境整備

社会課題

  • グローバル競争の激化、デジタル化の進展による経営競争環境の変化、画一的組織の限界による個人の価値観や働き方の多様化、流動性の高まり

関連するSDGs

戦略 施策 指標
  • 企業理念の実現に向け、イノベーションの源泉である人財力を強化
  • 独自の人財育成プログラムを通じた「流汗悟道」「実証」「創造性」を実践する人財の育成
  • 企業文化の浸透度
  • 次世代を担う人財を育てる仕組みづくり
  • 人財力を最大化させるための環境整備
  • 多様な事業を有する大塚ならではの多彩な人財が活躍できる職場・組織づくりと機会の提供
  • 社員挑戦指数
  • 社員挑戦応援指数
  • 従業員エンゲージメントを向上させる仕組みづくり
  • 大塚の企業理念を実現するための従業員エンゲージメント
  • ビジネスパートナーと協働した
    サステナブルな社会の実現

社会課題

  • （パンデミック、地政学的リスクなどによる）サプライチェーン寸断による原料調達や製品供給の不安定化
  • 持続可能なサプライチェーンの構築

関連するSDGs

戦略 施策 指標
  • リスクに対応した強固な安定調達体制の構築
  • サプライチェーン上流の可視化とリスクの特定および対応
  • 特定したリスクへの対応率
  • 本施策へのサプライヤー参加率
  • インシデント発生時のアンケート回答率
  • 責任ある調達の推進
  • 人権や環境等に配慮した「責任ある調達」を実現するためのビジネスパートナーとの強固なエンゲージメントの構築
  • サプライヤーとのコミュニケーション実施数
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